2018年一级建造师《项目管理》真题解析
一、单项选择题
1.根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是( )。
A.财务管理
B.空间管理
C.用户管理
D.维修管理
【答案】D
【解析】物业运行管理主要包括维修管理和现代化。16年考过。ABC属于物业资产管理。
【考点】1Z201011 建设工程管理的内涵 P2
2.关于《项目管理知识体系指南(PMBOK指南)》中项目集和项目组合的说法,正确的是( )。
A.项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等
B.顶目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系
C.项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目
D.顶目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作
【答案】A
【解析】B错误:项目组合中的项目或项目集不一定彼此依赖或者有直接关系;C错误: 它的表达是指项目组合,而项目集是指一组相互关联且被协调管理的项目;D错误:项目集中可能包括单个项目范围。
【考点】1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务P8。
3.关于施工方项目管理的说法,正确的是( )。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情兄确定
【答案】A
【解析】B错误:项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,系,两者有其统一的一面,也有其矛盾的一面;C错误:施工方项目管理工作不涉及设计准备阶段;D错误:施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定,而不是全部目标。
【考点】1Z201023 施工方项目管理的目标和任务 P9-10
4.关于项目结构分析的说法,正确的是( )。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
【答案】B
【解析】A错误:同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法;C错误:某些第二层次的项目组成部分(如独立式软件研发生产基地)还可再分解;D错误:单体工程如有必要(如投资、进度和质量控制的需要)也应进行项目结构分解。
【考点】1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用 P13 P15
5.下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是( )。
A.项目管理委托的合同结构方案
B.方案设计竞赛的组织
C.实施期合同结构总体方案
D.项目物资来购的合同结构方案
【答案】C
【解析】ABD属于实施阶段合同策划的内容。
【考点】1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容 P32
6.下列项目策划的工作内容中,属于项目实施管理策划的是( )。
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
【答案】D
【解析】ABC属于决策阶段管理策划的内容。
【考点】1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容 P33
7.施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是( )。
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依据不足
【答案】B
【解析】施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,在合同价方面有以下优点:
(1)合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分施工招标,确定该部分合同价,因此整个建设项目的合同总额的确定较有依据。
(2)所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利。
(3)在总承包管理模式下,分包合同价对业主是透明的。
【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 P40
8.结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的( )措施。
A.组织
B.经济
C.技术
D.合同
【答案】C
【解析】结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本属于技术措施。
【考点】1Z202012 成本管理的措施 P74
9.下列质量管理体系程序性文件中,可视企业质量控制需要而制定,不作统一规定的是( )。
A.内部审核程序
B.质量记录管理程序
C.纠正措施控制程序
D.生产过程管理程序
【答案】D
【解析】程序性文件中一般有以下六个方面的程序为通用性管理程序,适用于各类企业:①文件控制程序、②质量记录管理程序、③内部审核程序、④不合格品控制程序、⑤纠正措施控制程序、⑥预防措施控制程序。除以上六个程序以外,涉及产品质量形成过程各环节控制的程序文件,如生产过程、服务过程、管理过程、监督过程等管理程序文件,可视企业质量控制的需要而制定,不作统一规定。
【考点】1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证 P167
10.某双代号网络计划如下图(单位:天)则工作E的自由时差为( )天。
A.3
B.2
C.4
D.0
【答案】B
【解析】自由时差等于紧后工作的最早开始时间减去本工作的最早完成时间。FF=18-16=2
【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P133
11. 一般情况下当采用施工总承包管理模式时分包合同由( )与分包单位签订。
A.施工总承包管理单位
B.业主
C.施工总承包单位
D.项目咨询单位
【答案】B
【解析】一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同由业主与分包单位直接签订。
【考点】1Z201054 施工任务委托的模式 P39
12.关于项目信息编码的说法正确的是( )。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图,对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
【答案】C
【解析】A错误:项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码,它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素,建立统一的编码,以服务于项目投资目标的动态控制;B错误:项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容,包括:①设计准备阶段的工作项②设计阶段的工作项③招标投标工作项④施工和设备安装工作项⑤项目动用前的准备工作项等;D错误:项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制。
【考点】1Z207022 项目信息编码的方法 P343-344
13.关于工程项目质量控制体系的说法,正确的是( )。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
【答案】A
【解析】B错误:项目质量控制体系以项目为对象,只用于特定的项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理;C错误:项目质量控制体系的控制目标是项目的质量目标,并非某一具体企业或组织的质量管理目标;D错误:项目质量控制体系的有效性一般由项目管理的组织者进行自我评价与诊断,不需进行第三方认证。
【考点】1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行 P163
14.关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是( )。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
【答案】A
【解析】B错误:施工安全技术措施要有针对性,是针对每项工程的特点制定的;C错误:施工安全技术措施必须在工程开工前制定;D错误:对爆破拆除、起重吊装、水下、基坑支护和降水、土方开挖、脚手架、模板等危险性较大的作业,必须编制专项安全施工技术方案。
【考点】1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底 P227-228
15.某工程网络计划中,工作M的自由时差为2天,总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天,则工作M的实际进度( )。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天,并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天,但不影响其紧后工作的正常进行
【答案】A
【解析】总时差是指在不影响总工期的前提下可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间下可以利用的机动时间。题目中总时差5天,自由时差2天,持续时间延长了4天,没超过总时差,因此不影响总工期,超过了自由时差,影响紧后工作开始时间4-2=2天。
【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P133
16. 某工程采用建设项目工程总承包的模式,则项目总进度目标的控制是( )的任务。
A.业主方与监理方
B.业主方与工程总承包方
C.监理方与工程总承包方
D.工程总承包方与设计方
【答案】B
【解析】建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式,协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。
【考点】1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容 P118
17. 根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是( )年。
A.6
B.5
C.4
D.3
【答案】D
【解析】安全生产许可证有效期3年
【考点】1Z205021 安全生产管理制度 P217
18.某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡,预算费用单价60元/㎡,计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡,实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是( )元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
【答案】C
【解析】ACV(预测项目完工时的费用偏差)=BAC(编制计划时预计的完工预算)-EAC(预测的项目完工估算)
BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000
EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)
实际的价格=5万元/800=62.5
EAC=1000×62.5=62500
ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
【考点】1Z202032 成本控制的方法 P96
19.建设工程施工合同订立过程中,发承包双方开展合同谈判的时间是( )
A.投标人提交投标文件时
B.明确中标人并发出中标通知书后
C.订立、签署书面合同时
D.招标人退还投标保证金后
【答案】B
【解析】在明确中标人并发出中标通知后,双方即可就建设工程合同的具体内容和有关条款展开谈判,直到最终合同签订。
【考点】1Z206013 合同谈判与签约 P261
20某项目招标时,因图纸、规范准备不充分不能椐此确定合同价格而仅能制定一个估算指标,则适宜采用的合同形式是( )。
A.成本加固定费用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例费用合同
【答案】C
【解析】在招标时,当图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估
算指标时可采用成本加奖金合同。
【考点】1Z206033 成本加酬金合同 P296
21.建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
【答案】C
【解析】建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于业主方项目管理的范畴。
【考点】1Z201061 项目管理规划的内容 P41
22. 关于FIDIC《永久设备和设计-建造合同条件》的说法正确的是( )。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价来用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
【答案】B
【解析】A错误:《永久设备和设计-建造合同条件》适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目;C错误:工程合同计价采用总价合同方式,合同价格可随之调整;D错误:承包商要按照业主的要求进行设计,提供设备以及建造其他工程。
【考点】1Z206071 国际常用的施工承包合同条件 P336
23.根据施工质量控制点的要求,混凝土冬期施工应重点控制的技术参数是( )。
A.受冻临界强度
B.养护标准
C.内外温差
D.保温系数
【答案】A
【解析】本题考查的是施工质量控制点的设置与管理。施工技术参数:大体积混凝土内外温差及混凝土冬季施工受冻临界强度,是重点控制的质量参数和指标。
【考点】1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法 P173
24.下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是( )。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通、参与和协调
【答案】C
【解析】核心要素包括以下10 个要素:职业健康安全方针;对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定;法律法规和其他要求;目标和方案;资源、作用、职责、责任和权限;合规性评价;运行控制;绩效测量和监视;内部审核;管理评审。ABD属于辅助要素。
【考点】1Z205011 职业健康安全管理体系与环境体系标准 P207
25.工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查;②事故原因分析;③事故处理;④事故处理的鉴定验收;⑤制定事故处理技术方案,其正确的工作程序是( )。
A.①-②-③-④-⑤
B.①-②-⑤-③-④
C.②-①-③-④-⑤
D.③-①-⑤-④-②
【答案】B
【解析】施工质量事故报告和调查处理程序:1.事故报告2.事故调查3.事故的原因分析4.制定事故处理的技术方案5.事故处理6.事故处理的鉴定验收7.提交事故处理报告
【考点】1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理 P193
26.下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是( )。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险,减少进度失控的风险量
【答案】B
【解析】AD属于管理措施;C属于技术措施
【考点】1Z203043 项目进度控制的经济措施 P149
27.建设项目供货进度计划应包括的供货环节是( )。
A.采购、制造、安装
B.采购、制造、运输
C.选型、制造、运输
D.选型、供货、存储
【答案】B
【解析】供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度,这是供货方履行合同的义务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如采购、加工制造、运输等。
【考点】1Z203012 项目进度控制的任务 P116
28. 某施工企业针对建筑主体钢结构工程编制专项施工方案该施工方案应由( )进行审批。
A.总包单位项目技术负责人
B.专业分包单位技术负责人
C.专业分包单位项目技术负责人
D.总包单位技术负责人
【答案】B
【解析】由专业承包单位施工的分部(分项)工程或专项工程的施工方案,应由专业承包单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批;有总承包单位时,应由总承包单位项目技术负责人核准备案。
【考点】1Z201072 施工组织设计的编制方法 P47
29.应用动态控制原理控制项目投资时,属于设计过程中投资的计划值与实际值比较的是( )。
A.工程概算与工程合同价
B.工程预算与工程合同价
C.工程预算与工程概算
D.工程概算与工程决算
【答案】C
【解析】在设计过程中投资的计划值和实际值的比较即工程概算与投资规划的比较,以及工程预算与概算的比较。ABD属于施工过程中投资的计划值与实际值的比较。
【考点】1Z201083 动态控制在投资控制中的应用 P51
30.工程成本应当包括( )所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
【答案】C
【解析】工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。
【考点】1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序 P102
31.某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理,因此决定放弃此次投标,该风险应对策略为( )。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
【答案】B
【解析】规避是采取恰当的措施避免质量风险的发生。根据题意不参与投标属于风险规避。
【考点】1Z204013 项目质量风险分析和控制 P158
32. 某网络计划中,工作N的持续时间为6天,最迟完成时间为第25天,该工作三项紧前工作的最早完成时间分为第10天,第12天和第13天,则工作N的总时差是( )天。
A.12
B.8
C.6
D.4
【答案】C
【解析】工作N的最早开始时间为,其3项紧前工作的最早完成时间的最大值,为第13天。最迟完成时间为第25天,持续时间为6天,则工作N的最迟开始时间,为19天。工作的总时差=最迟开始时间-最早开始时间=6天。
【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P133
33.某工程施工中出现了意外情況,导致工程量由原来的2500m3增加到3000m3,原定工期为30天,合同规定工程量变动10%为承包商应承担风险,则可索赔工期为( )天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
【答案】C
【解析】比例分析法:原工程量/原工期=索赔工程量/索赔工期,则2500/30=3000-2500*(1+10%)/索赔工期。索赔工期=3天
【考点】1Z206064 工期索赔的计算 P333
34.对竣工工程进行现场成本,完全成本核算的目的是分别考核( )。
A.企业经营效益,企业社会效益
B.项目管理绩效,项目管理责任
C.项目管理责任,企业经营效益
D.项目管理绩效,企业经营效益
【答案】D
【解析】对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
【考点】1Z202011 成本管理的任务和程序 P73
35.下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是( )。
A.工序质量的控制
B.质量管理点的设置
C.施工质量计划的编制
D.工序质量偏差的纠正
【答案】A
【解析】事中控制的重点是工序质量,工作质量和质量控制点的控制。
【考点】1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节 P171
36.某项目经理超出了注册建造师执业范围从事执业活动其可能受到的处罚是( )。
A.暂停注册执业资格1年
B.撤销建造师资格证书
C.记入注册建造师信用档案
D.处以5万元罚款
【答案】C
【解析】超出执业范围和聘用企业业务范围从事执业活动的,经有关监督部门确认后由工程所在地建设主管部门或有关部门记入注册建造师职业信用档案。
【考点】1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律 P320此题超纲,参考法规教材P118
37.我国实行建筑企业资质管理制度、建造师执业资格注册制度、管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中( )的控制。
A.人的因素
B.管理因素
C.环境因素
D.技术因素
【答案】A
【解析】我国实行建筑业企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员持证上岗制度等,从本质上说,都是对从事建设工程活动的人的素质和能力进行必要的控制。
【考点】1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析 P155
38最常用的索赔费用计算方法是( )。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
【答案】D
【解析】索赔费用的计算方法有:实际费用法、总费用法和修正的总费用法。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
【考点】1Z206063 索赔费用计算 P330
39.下列施工现场环境保护措施中,屋于大气污染防治措施的是( )。
A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填
B.工地临时厕所化粪池应采取防渗漏措施
C.选用低噪声设备和加工工艺
D.禁止在施工现场焚烧各种包装物
【答案】D
【解析】AB属于水污染措施,C属于噪声污染措施
【考点】1Z205042 施工现场环境保护的要求 P248
40.根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后( )个工作日内做相应变更。
A.30
B.15
C.14
D.7
【答案】D
【解析】人员发生变更的,应当在变更后7 个工作日内,在建筑业企业信息管理系统中作相应变更。
【考点】1Z201095 施工企业人力资源管理的任务 P61
41.某工作有三项紧后工作,持续时间分别为4天、5天、6天,对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天,则该工作的最迟完成时间是第( )天。
A.14
B.12
C.8
D.6
【答案】C
【解析】本工作的最迟完成时间等于紧后工工作最迟开始时间的最小值。紧后三项工作最迟开始时间分别为18-4=14天,16-5=11天,14-6=8天。则该工作最迟完成时间为第8天。
【考点】1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算 P133
42.建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①编制各层进度计划;②项目结构分析;③编制总进度计划;④项目的工作编码。其正确的工作程序是( )。
A.②-④-①-③
B.④-③-②-①
C.②-④-③-①
D.④-②-①-③
【答案】A
【解析】建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析;(3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5)编制各层进度计划;(6)协调各层进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。
【考点】1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤 P119
43.某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同( )的进度计划组成。
A.深度
B.项目参与方
C.功能
D.周期
【答案】A
【解析】由不同深度的进度计划系统包括:总进度规划、项目子系统规划、单项工程进度计划。
【考点】1Z203013 项目进度计划系统的建立 P117
44.某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期、保修期起算日分別为( )。
A.6月15日、7月10日
B.7月10日、7月18日
C.6月15日、7月18日
D.7月18日、7月10日
【答案】A
【解析】工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期;保修期从工程竣工验收合格之日起计算。
【考点】1Z206021 施工承包合同的内容 P265、P270
45.根据我国保险制度,工程一切险通常由( )办理。
A.承包人
B.监理人
C.设计人
D.项目法人
【答案】D
【解析】工程一切险,国内工程通常由项目法人办理保险,国际工程一般要求承包人办理保险。
【考点】1Z206042 工程保险 P304
46.某双代号时标网络计划如下图,工作F,工作H的最迟完成时间分别为( )。
A.第8天,第11天
B.第8天,第9天
C.第7天,第11天
D.第7天,第9天
【答案】C
【解析】F工作最迟完成时间=最早完成时间+总时差=5+2=7天;H工作最迟完成时间=最早完成时间+总时差=9+2=11天
【考点】双代号时标网络计划的计算
47.工程质量控制中采用因果分析图法的目的是( )。
A.找出工程中存在的主要质量问题
B.找出影响工程质量问题的最主要原因
C.全面分析工程中可能存在的质量问题
D.动态地分析工程中的质量问题
【答案】B
【解析】因果分析图法,也称为质量特性要因分析法,其基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。
【考点】1Z204062 因果分析图法的应用 P197
48. 项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据,监测成本形成过程;②制定对策,纠正偏差;③找出偏差,分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是( )。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
【答案】A
【解析】指标控制程序:1.确定成本管理分层次目标2.采集成本数据,监测成本形成过程
3. 找出偏差,分析原因4.制定对策,纠正偏差5.调整改进成本管理方法
4. 【考点】1Z202031 成本控制的依据和程序 P88
49.关于施工项目成本核算方法的说法,正确的是( )。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
【答案】C
【解析】A错误:表格法的特点是覆盖面小;B错误:会计核算法不仅核算工程项目施工的直接成本,而且还要核算工程项目在施工过程中出现的债券债务。D错误:会计核算对施工单位整个企业的生产经营进行核算。
【考点】1Z202042 成本核算的方法 P103
50.某项目施工成本计划如下图,则5月末计划累计成本支出为( )万元。
A.325
B.270
C.180
D.75
【答案】B
【解析】10×3+20×4+15×3+30×3+25=30+80+45+90+25=270
【考点】1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法 P85
51.某工程各门窗安装班组的相关经济指标如下表,按照成本分析的比率法,人均效益最好的班组是( )。
项目 | 班组甲 | 班组乙 | 班组丙 | 班组丁 |
工程量(m2) | 5400 | 5000 | 4800 | 5200 |
班组人数(人) | 50 | 45 | 42 | 43 |
班组人工费(元) | 150000 | 126000 | 147000 | 129000 |