某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同;每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用;整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。该总承包单位的项目管理工作涉及项目的( )阶段。

　　A、可行性研究

　　B、设计

　　C、动用前准备

　　D、保修

　　E、运营

　　【正确答案】BCD

　　【答案解析】本题考查的是项目参建各方项目管理的目标和任务。施工总承包单位的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。在工程实践中，设计阶段和施工阶段往往是交叉的，因此，其项目管理也涉及设计阶段。参见教材P4～5。