项目部技术人员编制的初始网络计划如下：

　　项目部在审核初始网络计划时，发现逻辑关系有错并将其改正。

　　事件2：项目部在开工后第85天末组织进度检查，F、H、E、J工作累计完成工程量分别为400m3、600㎡、20000m3、125㎡(假定 工作均衡施工)。

　　事件3：由于设计变更，K工作的实际完成时间为33天，K工作的结算工程量为292m3.

　　除发生上述事件外，施工中其他工作均按计划进行。

　　问题：

　　指出事件1中初始网络计划逻辑关系的错误之处。

　　依据正确的网络计划，确定计划工期(含施工准备)和关键线路。

　　根据事件2的结果，说明进度检查时F、H、E、J工作的逻辑状况(按“……工作已完成……天工程量”的方式陈述)。指出哪些工作的延误对工期有影响及影响天数。

　　事件3中，施工单位是否有权提出延长工期的要求?并说明理由。

　　综合上述事件，该工程实际工期是多少天?承包人可因工期提前得到奖励或逾期完工支付违约金为多少?

　　答案

　　错误之处：E改正的紧前工作应为C、D工作(1分)，而初始网络计划中，E工作的紧前工作只有C工作(1分)。

　　在节点④、⑤之间缺少一项虚工作(2分)。

　　或E工作与C、D工作之间的逻辑关系--(2分)。

　　计划工期270天(1分)

　　关键线路：A-B-D-H-I-K-L-M(2分)

　　F工作已完成4天工程量(1分)，H工作已完成8天工程量(1分)，E工作已完成10天工程量(1分)，I工作已完成25天工程量(1分)，H、J工作拖延对工期有影响(2分)，H工作的延误对工作影响3天(1分)，J工作的延误对工期影响5天(1分)。

　　有权(1分)，依据合同承包人对K工作结算工程量超过276m3(240*115%)(1分)部分所造成的工程延误可以提出延期要求，可提出2天的延期要求(1分)。

　　该工程的实际工期为278天(270+5+3)(2分)因逾期完工支付违约金为60000元[10000*(278-270-2)])

　　(二)背景资料

　　某水利枢纽工程有混凝土重力坝、水电站等建筑物构成。

　　施工单位与项目法人签订了其中某坝段的施工承包合同，部分合同条款如下：

　　合同总金额壹亿伍仟万元整;开工日期为2007年9月20日，总工期26个月。

　　开工前项目法人向施工单位支付10%的工程预付款，预付款扣回按公式