三、案例分析题(共5题，(一)、(二)、(三)题各20分，(四)、(五)题各30分)

　　(一)

　　背景资料

　　某矿井工业广场设主、副、风三立井。主井净径9.0m、井深726m，副井净径10.5m井深738m，风井净径7.0m、井深702m，采用 冻结法凿井。该矿地处寒冷地区，冰冻期5个月，主、副井采用井塔提升。二期岩巷工程量大约4000m，主要集中在井底车场，煤巷工程量50000m，计划 建井总工期为50个月。

　　问题

　　1.本案例中井筒的开工顺序应如何安排?为什么?

　　2.确定本案例中井筒的改绞顺序(需考虑井筒永久装备，永久井塔施工安排)，并说明理由。

　　3.列出本矿井主、副、风三个井筒承担的矿、土、安三类工程的主要工作内容(要求列出三项以上)。

　　(二)

　　背景资料

　　某施工单位承担一矿山平峒工程，平峒长2500m，断面20m。根据地质资料分析，在巷道长800m及1500m处各有落差5～10m的断层， 设计支护为锚网喷支护，断层带采用锚喷临时支护与混凝土衬砌联合支护。为加快施工进度，施工单位采用少打眼多装药的方法爆破掘进，并用加大喷射混凝土厚度 的办法解决严重超挖问题，以保证平峒规格。在过断层带时，由于断层落差小，为弥补前期喷射混凝土材料的消耗，擅自将混凝土衬砌厚度减薄了100mm，壁后 用矸石充填。施工过程中，监理人员依据巷道表观成形良好，就签字认可，并根据施工书面材料，在隐蔽工程验收单上签字，同意隐蔽。工程竣工验收时发现，巷道 规格尺寸符合要求，但大部分喷层有开列和离层现象，混凝土衬砌有多处裂缝，且有渗水。甲方和设计单位认定质量不合格，不同意验收。

　　问题

　　1.用加大奔向混凝土厚度来保证巷道规格尺寸的方法是否可行?为什么?

　　2.施工单位的施工质量控制工作存在哪些错误?

　　3.监理单位在工程质量监理工作中存在什么问题?
 

　　(三)

　　背景资料

　　某施工单位承包建设一矿井的井筒项目。业主仅以相邻矿井的地质资料绘制的柱状图作为设计、施工依据。该图显示：井筒表土厚20m，基岩以砂岩为 主，在120m～150m范围有两层涌水量分别为22m/h和40m/h的含水层，含水层间有水力联系。为满足业主要求，承包单位同意采用工作面强排水方 法处理井筒涌水，并与业主约定以井筒涌水量不超过15m/h为验收条件，双方签订了合同。工程验收时发现，井壁渗漏水13.8m/h，并有越来越大趋势， 最终质监单位不同意验收。

　　问题

　　1.在该项目的建设过程中，业主的做法存在哪些错误?说明理由。

　　2.施工单位与业主签订合同的做法有何不妥?说明正确的做法。

　　3.在本案例条件下，采用工作面强排水方法对井筒质量可能有哪些危害?

　　4.质监单位不同意验收是否合理?说明理由。

　　5.在本案例的条件下，该井筒应如何处理才能通过验收?指出其可能对今后矿井生产的影响。

　　(四)

　　背景资料

　　某施工单位承担了一项矿井工程的地面土建施工任务。工程开工前，项目经理部编制了项目管理实施规划并报监理单位审批，监理工程师审查后，建议施 工单位通过调整个别工序作业时间的方法，将选矿厂的施工进度计划(如下图所示)工期控制在210天内。施工单位通过工序和成本分析，得出C、D、H三个工 序的作业时间可通过增加投入的方法予以压缩，其余工序作业时间基本无压缩空间或赶工成本太高。其中C工序作业时间最多可缩短4天，每缩短1天增加施工成本 6000元;D工序最多可缩短6天，每缩短1天增加施工成本4000元;H工序最多可缩短8天，每缩短1天，增加施工成本5000元。经调整，选矿厂房的 施工进度计划满足了监理单位的工期要求。施工过程中，由于建设单位负责采购的设备不到位，使G工序比原计划推迟了25天才开始施工。工程进行到第160天 时，监理单位根据建设单位的要求下达了赶工指令，要求施工单位将后续工期缩短5天。施工单位改变了M工序的施工方案，使其作业时间压缩了5天，由此增加施 工成本80000元。工程按监理单位要求工期完工。

　　问题

　　1.指出选矿厂房的初始进度计划的关键工序并计算工期。

　　2.根据工期-成本优化原理，施工单位应如何调整进度计划使工期控制在210天内?调整工期所增加的最低成本为多少元?

　　3.对于G工序的延误，施工单位可提出多长时间的工期索赔?说明理由。

　　4.监理单位下达赶工指令后，施工单位应如何调整后序三个工序的作业时间?

　　5.针对监理单位的赶工指令，施工单位可提出多少费用索赔?