2014年一级建造师考试考试相对往年来说难度有所加深， 我们单单看教材是不行的，需要配套的模拟题及真题来辅助复习，中国建造师网为大家提供了一级建造师《项目管理》考试章节对应模拟题，帮助大家更好的复习。

　　1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。

　　A.业主方

　　B.设计方

　　C.施工方

　　D.供货方

　　答案：C

　　解析：施工企业委托工程项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方项目管理的范畴。

　　2、下列有关合同结构图的说法中错误的是( )。

　　A.合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系

　　B.合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位

　　C.合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系

　　D.合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

　　答案：A

　　解析：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系

　　3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是( )。

　　A.施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利

　　B.施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小

　　C.施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标

　　D.施工总承包管理模式有利于压缩工期

　　答案：D

　　解析：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大;施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。

　　4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是( )。

　　A.进行采购合同谈判，签订采购合同

　　B.明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任

　　C.选择材料、设备的采购单位

　　D.进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录

　　答案：D

　　解析：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任;②进行采购策划，编制采购计划;③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录;④采用招标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位;⑤签订采购合同;⑥运输、验证、移交采购产品或服务;⑦处置不合格产品或不符合要求的服务;⑧采购资料归档。

　　5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于( )措施。

　　A.组织

　　B.合同

　　C.经济

　　D.技术

　　答案：A

　　解析：组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

　　6、建筑施工企业项目经理是受企业( )委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

　　A.董事会

　　B.股东

　　C.股东代表大会

　　D.法定代表人

　　答案：D

　　解析：建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是( )。

　　A.承包方管理人员的能力

　　B.信息安全控制计划

　　C.引起火灾和爆炸的因素

　　D.工程设计文件

　　答案：A

　　解析：B为经济与管理风险，C为工程环境风险，D为技术风险。

　　8、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工前( )应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　A.24小时

　　B.48小时

　　C.64小时

　　D.72小时

　　答案：A

　　解析：施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

　　9、根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项目管理层应( )。#p#分页标题#e#

　　A.体现以效益为中心的管理职能

　　B.努力达到社会、企业综合效益最大化

　　C.确定施工成本管理目标值

　　D.对生产成本进行管理

　　答案：D

　　解析：本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解，项目管理层应对生产成本进行管理。

　　10、施工成本核算中，是按照规定开支范围对( )进行归集。

　　A.施工费用

　　B.管理费用

　　C.调研费用

　　D.组织费用

　　答案：A

　　解析：本题考查对施工成本核算的理解，施工成本核算包括两个基本环节：一是按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配，计算出施工费用的实际发生额。

　　11、在施工成本管理的措施中，( )是其他各类措施的前提和保障。

　　A.组织措施

　　B.技术措施

　　C.经济措施

　　D.合同措施

　　答案：A

　　解析：本题考查对施工成本管理措施的理解，组织措施是其他各类措施的前提和保障

　　12、采用企业施工定额通过施工预算的编制而形成的成本计划属于( )。

　　A.指导性成本计划

　　B.竞争性成本计划

　　C.实施性成本计划

　　D.预测性成本计划

　　答案：C

　　解析：本题考查对实施性成本计划的理解

　　13、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为( )。

　　A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划

　　B.确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

　　C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt

　　D.按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线

　　答案：D

　　解析：本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解

　　14、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。

　　A.14

　　B.21

　　C.28

　　D.30

　　答案：A

　　解析：本题考查对工程变更价款确定程序的理解

　　15、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2008)，招标工程以( )为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。

　　A.投标截止日

　　B.合同签订日

　　C.合同签订前28天

　　D.投标截止日前28天

　　答案：D

　　解析：招标工程以投标截止日前28天为基准日，其后国家的法律、法规、规章和政策发生变化影响工程造价的，应按省级或行业建设主管部门或授权的工程造价管理机构发布的规定调整合同价款。

　　16、某工程合同总额200万元，工程预付款为24万元，主要材料、构件所占比重为60%.起扣点为( )万元。

　　A.100

　　B.130

　　C.160

　　D.190

　　答案：C

　　解析：本题考查对工程预付款扣回的理解，公式1Z202041，起扣点T=P-M/N=200-24/60%=160

　　17、2005年8月实际完成的某桥梁工程，2005年1月签合同时的价格为800万元，该工程固定系数为0.22，除水泥的价格上涨了12%外，其余参加调值的材料等都未发生变化，水泥占调值部分的40%，按调值公式法动态结算的工程款需调整的价格差额为( )万元。

　　A.200.235

　　B.29.952

　　C.156.325

　　D.56.256

　　答案：B

　　解析：本题考查对调制公式法(又称动态结算公式法)的理解，公式1Z202042-1，动态结算的工程款=800×[0.22+0.78×40%×(1+12%)+0.78×60%-1]=29.952万元

　　18、在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是( )。

　　A.预测估计完成项目所需的总费用

　　B.分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

　　C.采取适当措施纠偏

　　D.检查纠偏措施的执行情况

　　答案：B

　　19、根据进度计划安排在某一时刻所应完成的工作，以预算为标准所需要的资金总额是( )。

　　A.未完工作预算费用

　　B.已完工作的实际费用

　　C.已完工作预算费用

　　D.计划工作预算费用

　　答案：D

　　解析：本题考查对计划工作预算费用的理解#p#分页标题#e#

　　20、施工成本分析方法之一的比较法，又称为( )。

　　A.差额计算法

　　B.指标对比分析法

　　C.连环置换法

　　D.表格法

　　答案：B

　　解析：本题考查对施工成本分析方法的理解

　　21、施工单位年度成本分析的重点内容之一是( )。

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　C.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

　　D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　答案：C

　　解析：本题考查对年度成本分析的理解，年度成本分析的内容，除了月(季)度成本分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施。