一建项目管理重点:建设工程项目管理的内涵
发布时间:2016-12-02 14:53:03作者:admin  点击:
  1 项目管理的核心任务:项目的目标控制。  2 建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费

  1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。

  2.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:

  (1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;

  (2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;

  (3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。

  3.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。

  【速记点评】

  1.“核心”注意区别。

  2.区分“建设工程管理的内涵”。

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