1.工程总承包管理包括：
(1)项目部的项目管理活动;
(2)工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动。
2.工程总承包管理的范围：合同约定。
3.工程总包项目管理的内容：
(1)任命项目经理，组建项目部，项目策划和编制项目计划;
(2)实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理;
(3)进行项目范围管理、进度、费用、设备材料、资金、质量、安全、职业健康环境、人力资源、风险、沟通与信息、合同、现场管理和项目收尾。
【速记点评】
1.项目范围管理：保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。
2.项目范围涉及：范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制的管理。
