微信:xhcedu
关于太奇兴宏程|在线咨询|
TEL:400 8018 618
1.项目管理的核心任务:项目的目标控制。
2.建设工程项目管理的内涵:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。其中:
(1)“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;
(2)“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;
(3)“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。
3.对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
相关链接:
一级建造师报名入口
一级建造师报名条件汇总
上一篇:2016一建《建设工程项目管理》:建设工程项目阶段划分
下一篇:2016一建《建设工程项目管理》:建设工程管理的内涵和任务
我的一级建造师考试之路
我的一级建造师考试之路 我于2013年9月中旬参加了全国注册一级建造师考试,其时,我刚刚...
给兴宏程老师的感谢信
给兴宏程老师的感谢信 尊敬的兴宏程的老师: 时间流逝,距离2013年一级建造师的考试时间...
致太奇教育的感谢信
王洪祥成绩:管理85市政97 致太奇教育的感谢信 尊敬的太奇教育兴宏程的领导和老师: 我是...
感谢信
感谢太奇兴宏程让我一次通过二级建造师考试。 非常感谢太奇,让我在一年的努力中涅槃重...
感谢信 文 姜明 姓名:姜明 班次:二建机电全科保过班 尊敬的南通兴宏程领导及老...
心路历程 ,圆梦太奇
心路历程 ,圆梦太奇 文 天津学员靳雨珊 谁知道哪一方面有比较平坦的山坡,可以不用...